El Orfeón anuncia un plan de transformación para afrontar los retos del futuro

El presidente del Orfeón, Antxon Elósegui, el responsable artístico, José Antonio Sainz Alfaro, el vicepresidente cantor, José Luis Aramburu, y el directivo de reciente incorporación Germán Ormazabal han presentado este miércoles el balance del pasado año y, especialmente, la programación ya cerrada para este 2025 en el que el coro ha actuado ya en Toulouse.

Elósegui, presidente del Orfeón desde noviembre de 2023, anunció un plan de «transformación» basado en cinco líneas de actuación, la primera de las cuales es doble: por un lado, una actitud «más proactiva» a la hora de buscar «una mayor proximidad a programadores y festivales. Hemos cambiado de actitud. El Orfeón es una institución muy amada a la que llama mucha gente» para actuar, dijo el responsable de la entidad que, por otra parte, no ocultó su deseo de «estar en las conversaciones del todo el mundo, como sucede con la Real Sociedad». Aquí apuntó la importancia de estar en o con el entorno y destacó que al igual que es importante la programación internacional, también «tenemos que estar en Altza, en Aiete, en Zumarraga o en Eibar, porque somos de aquí».

En el ámbito de la transición artística necesaria en tiempos de inteligencia artificial, reiteró su confianza en la figura de Sainz Alfaro, cincuenta años como orfeonista, 37 como director artístico. El cuidado de la cantera es el tercer punto de este plan, un aspecto que sufrió un parón a raíz de la pandemia y sin la cual, «no hay futuro». Con 127 años de historia a sus espaldas, el Orfeón reactivó ya en el ejercicio pasado su programa de captación de nuevas voces entre niños, niñas y jóvenes, y cuenta en estos momentos con un centenar de posibles orfeonistas del futuro.

El cuarto punto del plan dará respuesta a «los actuales retos, que requieren una gestión eficaz», mientras que el quinto y último está vinculado a la nueva directiva en la que conviven los cantores y el «talento exterior», encarnado en incorporaciones como la de Izaskun Larrañaga, Iñigo Argomaniz, Guille Viglione o el propio Germán Ormazabal. Se trata, en definitiva, de «proyectar en el futuro las virtudes que hemos tenido en el pasado», explicó Elósegui.

En la misma línea se manifestó Germán Ormazabal, que destacó la necesidad de «actualizarse y adaptarse en una nueva realidad en la que, desde la pandemia, han crujido las costuras» del sector de la música sinfónico coral. En este punto, destacó la importancia del trabajo de colaboración que realiza con Musikene, el Conservatorio y la escuela de música, además de con los centros educativos.

En cuanto al calendario de actuaciones de 2025, que arrancará el viernes con un concierto en la Basílica donostiarra de Santa María, el Orfeón ha cerrado ya por estas fechas de inicio de año un total de veintisiete conciertos, de los cuales siete serán en Francia. Cantará con once orquestas bajo la dirección de doce directores nacionales e internacionales, además de contar en algunos de ellos con el acompañamiento de organistas y pianistas.

Unas cifras que permiten augurar un número de conciertos similar a los 35 ofrecidos en un 2024, en el que actuó en París, Grenoble, Alicante, Madrid, Barcelona, Zaragoza, Toulouse y la Quincena Musical donostiarra. Aquí repetirán este año aunque los responsables del coro prefieren esperar a que el propio festival anuncie la programación.

Este año viajará en marzo a Valencia y Alicante, antes de actuar en abril en el Kursaal donostiarra con la obra 'Africa', de Donato Goyeneche, en el que será «el concierto más internacional del año», en palabras de Sainz Alfaro, que recalcó la pluralidad de estilos que adopta el Orfeón como prueba de su versatilidad. Madrid y de nuevo Donostia en Mayo, Eibar en junio, Montpellier en julio, Rocamadour y Santander en agosto, y San Juan de Luz en septiembre son algunas de las citas de los próximos meses, que se completarán con los conciertos de París en noviembre y Toulouse en diciembre.

Sainz Alfaro relativizó la importancia en la diferenciación entre los conciertos nacionales e internacionales, y comentó con humor que «los directores aman al Orfeón y los gerentes lo odian» debido a los altos costes que supone moviliar un coro que cuenta con 188 cantores. En este contexto, indicó que en países como Alemania o Austria, que están «infestados de coros», es complicado que un director de orquesta imponga sus deseos a las cuentas económicas. Con todo, recalcó la importancia de que el Orfeón «no pare de hacer cosas distintas».