El reto de llevar la digitalización hasta «el último pequeño taller de Gipuzkoa»

A finales de 2022, AFM Clúster concluyó su nueva reflexión estratégica, que entre otras conclusiones planteó cuatro grandes retos: personas y captación de talento, digitalización, sostenibilidad, y cooperación.

Así lo explicó este miércoles José Pérez Berdud, que puso especial énfasis en la tarea de «llevar la digitalización hasta el último pequeño taller de Gipuzkoa». ¿Cómo? En primera instancia, explicó, a través de una iniciativa conjunta con la Diputación Foral denominada 'Taller Digital 1.000', que será «una prueba piloto en la que intervendremos en la digitalización de 50 talleres».

«Entiendo que puede parecer un gran desafío, pero han de darse cuenta de la gran ventaja que, con poco coste, les puede suponer una apuesta firme por integrar tecnologías. Hablo de conectividad 5G, de IoT, de visión artificial, de robótica, certificación blockchain, de 'machine learning', de inteligencia artificial...», apuntó. «También es una oportunidad para incluir servicios que generan nuevo valor alrededor de las máquinas», dijo.

En cuando a las personas, el presidente de AFM recordó que «somos un sector de conocimiento y contar con personas preparadas es un elemento crítico». «En todo caso estamos convencidos del atractivo de nuestra industria para ofrecer recorridos profesionales muy enriquecedores», señaló. Así, desveló que el clúster va a lanzar una serie de campañas de atracción con la idea de atraer nuevas vocaciones. «Haremos especial hincapié en las mujeres», concluyó.

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